Odkryj jak nasze rozwiązania pomogą Ci w prowadzeniu Firmy Produkcyjnej:

• Sprawnie szukaj klientów. Twórz masowe kampanie e-mailowe do potencjalnych odbiorców swoich produktów. Wysyłaj setki spersonifikowanych maili jednym kliknięciem i śledź wyniki.
  
  
• Korzystaj z narzędzia CRM – Prowadź notatki o potencjalnych kontrahentach i okazjach współpracy. Profesjonalnie zarządzaj relacjami z klientami.
  
  
• Utrzymuj porządek w danych i szybki dostęp do informacji. Prowadź osobne projekty zamówień dla każdego klienta. Zaczynaj każdy dzień od przeglądania kokpitu najważniejszych informacji ze wszystkich aktywnych projektów.
  
  
• Co to jest Projekt?
  Projekt to elektroniczna teczka zawierająca wszystkie informacje związane z przedsięwzięciem, np. Zleceniem od klienta. Są to: kontakty firm i osób z nimi związanych, maile przychodzące i wychodzące, notatki z maili, spotkań i rozmów telefonicznych. Dokumenty ofert, umów, zamówień, protokołów, faktur itp., wydarzenia, przypomnienia, załączone pliki, przydzielone zadania, zgłoszenia usterek towarów, interwencje reklamacyjne i rozliczenie spędzonego czasu.
  
  
• Szybko twórz, wysyłaj mailem i konwertuj dokumenty: Zapytania ofertowe, Oferty, Zamówienia, Wysyłki, Faktury. Dotyczące zarówno dostawców jak i klientów. Kontroluj zgodność dostaw z zamówieniami.
  
  
• Zawieraj Kontrakty z klientami, dostawcami surowców. Pilnuj terminów rozpoczęcia i zakończenia kontraktowanych usług.
  
  
• Aktywuj „Portal kontrahenta” z wybranymi przez Ciebie funkcjami i odpowiednimi uprawnieniami. Udostępniaj klientom i dostawcom dotyczących ich dokumentów: Kontrakty, Oferty, Zamówienia, Faktury, Usterki towarów, Interwencje reklamacyjne itp. Kontrahenci widzą w „Portalu” kokpit zawsze aktualnych i najważniejszych informacji związanych z ich zleceniem.
  
  
• Twórz Harmonogramy Zleceń Produkyjnych lub wybieraj gotowe z szablonów. Kontroluj i łatwo zmieniaj terminy oraz postęp realizacji nawet setek zależnych od siebie etapów produkcji. Przeglądaj wykresy Gantta etapów wraz ze wskaźnikiem postępów i opóźnień.
  
  
• Twórz lub wybieraj z szablonów Budżety Zleceń Produkyjnych, podzielone na etapy według Harmonogramów. Kontroluj zgodność zużytych ilości surowców oraz wartości kosztów poszczególnych pozycji z ich planowanymi wartościami w Budżetach oraz ich etapach.
  
  
• Sprawdzaj w Kartach Pracy ile godzin spędzili pracownicy każdego dnia na wybranych etapach zleceń. Przeglądaj podsumowania miesięczne wykonanej pracy na etapach/zleceniach dla każdego pracownika.
  
  
• Codziennie zarządzaj przydziałem pracowników, sprzętu do zleceń, po prostu przesuwając ich myszką po grafiku. Następnie jednym kliknięciem wysyłaj wszystkim informacje, co i gdzie mają robić.
  
  
• Zarządzaj wydarzeniami pracowników w Kalendarzu, wzbogaconym o łącza do klientów, dostawów, projektów, zgłoszeń usterek i interwencji reklamacyjnych, faktur, itp.
  
  
• Twórz osobne magazyny surowców produktów, a nawet kolejnych zleceń produkcyjnych.  Prowadź kontrolę zapasów magazynowych materiałów i wydawania sprzętu. Zarządzaj partiami i seriami. Rejestruj zmianę zapasów ręcznie lub automatycznie.
  
  
• Użyj zapasów zarówno rzeczywistych jak i wirtualnych – zależnych od statusu dokumentów. Dokonuj masowej zmiany zapasów w jednym kroku. 
  
  
• Konfiguruj własne reguły zwiększania i zmniejszania zapasów. Uzupełniaj magazyny wg różnych konfiguracji i na podstawie Zleceń Produkcyjnych.
  
  
• Kontroluj postęp produkcji na kolejnych etapach. Sprawdzaj dzięki stanom wirtualnych czy starczy surówców do końca Zlecenia.
  
  
• Korzystaj z Systemu Obsługi Zgłoszeń Usterki towarów od Twoich pracowników i kontrahentów. Wybrane osoby mogą zgłaszać różne uwagi dotyczące usterek oraz dołączać do nich zdjęcia i dokumentację.
  
  
• W odpowiedzi na Zgłoszenie Usterki towarów  twórz automatycznie Interwencje reklamacyjne , by np. udokumentować naprawienie usterki lub wymianę. Dołączaj do niej zdjęcia naprawy, czas poświęcony na serwis oraz informację o sposobie rozwiązania problemu. Następnie zamieniaj ją automatycznie na Fakturę lub Ofertę.
  
  
• Twórz i wysyłaj zamówienia na podstawie ofert. Kontroluj i akceptuj realizację dostaw częściowych i całkowitych.
  
  
• Rozliczaj osoby odpowiedzialne za znacznej wartości faktury kosztowe. Kierownicy wysyłający zamówienia sprawdzają i akceptują „swoje” faktury.
  
  
• Prowadź dokumentację maszyn i sprzętu produkcyjnego. Nie daj się zaskoczyć niespodziewaną usterką z powodu braku wymaganej konserwacji. 
  
  
• Stosuj elastyczną politykę cenową. Wybierz jedną z trzech dostępnych zasad dotyczących ustalania cen sprzedaży produktów i usług.
  
  
• Wystawiając lub przyjmując Faktury obserwuj na bieżąco marżę etapów dużego zlecenia oraz płynność finansową zlecenia i firmy. Dziel płatności i odraczaj je, by nie stracić obserwowanej z wyprzedzeniem płynności finansowej.
  
  
• Zapytaj swoich pracowników lub partnerów o wybór lub opinię na dowolny temat, przeprowadzając Sondaż / Ankietę. Zapewnij swoim kontaktom dostęp online do Twoich ankiet.
  
  
• Rejestruj elektronicznie przychodzące i wychodzące dokumenty oraz rysunki i inne pliki, skanując ich wersje papierowe jako załączniki. Dzięki temu masz je zawsze i wszędzie pod ręką.